安全生產的4個重點環節

安全生產的4個重點環節

企業安全管理怎么抓，這是很多安全人的困惑，企業安全生產主要有如下四個重點環節，找準重點環節，方能做好安全工作，一起來看看吧。

提高自覺性是前提

我們一般會有這樣的體會，同樣在一個崗位，年輕職工對安全的認識和體會程度不如“年老”的，有過安全教訓的好過初出茅廬的，存在這樣的差別，很大程度上在于個人安全意識的不同。

培養對安全生產的自覺意識，使員工變被動的“要我安全”為自覺的“我要安全”，一個重要的手段是堅持不懈的宣傳教育。

教育手段的多樣性，與生產和員工思想實際相結合，關鍵是要使教育的效果真正入腦入心，達到提高認識、端正態度的作用，并最終轉化為員工確保安全的自覺行動。

完善制度是基礎

一方面，要注重制度的客觀性。制度的制定源于安全生產的現實需要，要通過制度明確標準和要求，科學劃分權限范圍和相應職責，防止政出多門和一些制度之間矛盾的現象。

另一方面，要正確處理制度的穩定性和靈活性的關系，注重制度的動態完善。對于基本的、經實踐檢驗行之有效的制度，要長期堅持，杜絕朝令夕改，確保制度的權威性和穩定性。

同時，要主動適應不斷發展變化的生產形勢，不斷健全完善相應的制度辦法，及時修舊補新，并經過生產實踐進行動態的修訂完善，增強制度的適應性和生命力，達到員工好懂易記、領導好用管用的效果。

落實標準是核心

各種安全問題和事故的發生，原因多種多樣，但都能找到違章作業的影子。

標準是安全生產的“生命線”，要使這條“生命線”成為“保障線”，對具體崗位上的員工，要在準確掌握作業標準的同時，自覺地把每項標準落實到生產的每個環節，從干好每批活、當好每個班做起，真正杜絕違章蠻干，特別是在安全和效益發生矛盾時，更要注意防止減化程序，遇單獨或戶外作業沒有他人監督檢查時，做到“慎獨”。 

每位員工都應該對照各項規章制度和操作規程，把遵章守紀化為自覺行動，真正樹立“讓安全標準成為習慣、讓習慣符合安全標準”，強化員工隊伍思想達標、素質達標、作業達標，只有這樣安全生產才能取得好成績，才能實現安全發展。

科學激勵是手段

人只有在受到激勵的情況下，才能發揮最大的積極性、主動性和創造性，才能產生較高的工作效率。安全生產管理中，要堅持“物質激勵和精神激勵并重”的原則，以調動員工在安全生產中的積極性。